Initiation du projet. Déterminer les objectifs du projet, déterminer les résultats, déterminer les extrants des processus, documenter les contraintes, documenter les hypothèses, définir les stratégies, produire de la documentation officielle. Planification de projet. Affiner un projet, créer un SCB, élaborer un plan de gestion des ressources, déterminer les besoins en ressources, définir les budgets, affiner le temps et les estimations des coûts, établir des contrôles de projet, obtenir l’approbation du plan. Exécution du projet. Engager et mettre en œuvre des ressources, gérer et communiquer les progrès, mettre en œuvre des procédures d’assurance de la qualité. Contrôle du projet. Mesurer le rendement, affiner les liens de contrôle, prendre des mesures correctives, évaluer l’efficacité des mesures correctives, assurer la conformité au plan, réévaluer les plans de contrôle, réagir aux déclencheurs d’événements à risque, surveiller l’activité du projet. Clôture du projet. Obtenir l’acceptation des livrables, documenter les leçons apprises, faciliter la fermeture, préserver les dossiers et les outils des produits, libérer des ressources. Responsabilité professionnelle. Assurer l’intégrité, contribuer à la base de connaissances, équilibrer les intérêts des parties prenantes, respecter les différences. Identifier les parties prenantes et recueillir les exigences
historique de la version
- Version 1.1 posté sur 2008-12-12
Détails du programme
- Catégorie: Développement > Installation et configuration
- Éditeur: CertChamp
- Licence: Essai gratuit
- Prix: N/A
- Version: 1.1
- Plate-forme: windows