Functional Project Manager for Visual Studio 2015

Licence: Essai gratuit ‎Taille du fichier: 60.00 MB
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Sur Functional Project Manager for Visual Studio

Le chef de projet fonctionnel SLPSoft pour Visual Studio permet de gérer les projets créés à l’intérieur de Visual Studio à l’intérieur de Visual Studio. Le chef de projet fonctionnel pour Visual Studio permet aux projets logiciels de livrer à temps, de réduire le coût du projet logiciel, de permettre aux développeurs de collaborer et de faire des commentaires, de rendre Visual Studio plus productif; support orienté objet naturel, support méthodologique agile, support environnement multi-utilisateur, et bien plus encore. Le chef de projet fonctionnel pour Visual Studio permet à chaque projet créé dans Visual Studio d’avoir une durée de vie et chaque développeur travaillant dans un projet doit avoir une fonction. Le chef de projet fonctionnel de Visual Studio permet de visualiser un projet créé dans Visual Studio comme une fonction et lorsque cette fonction est exécutée, un problème est résolu. Pour commencer, le chef de projet fonctionnel de Visual Studio peut être considéré comme suit Un projet est lancé dans Visual Studio pour résoudre un problème identifié. Le chef de projet fonctionnel pour Visual Studio permet aux développeurs d’identifier clairement ce problème en ayant une déclaration de problème. Cet énoncé de problème est considéré comme l’énoncé de problème de l’ensemble du projet. Étant donné que plusieurs développeurs travaillent dans le projet, le gestionnaire de projet fonctionnel pour Visual Studio permet à chaque développeur d’avoir sa propre déclaration de problème qui est liée à la fonction de chaque développeur. Collaboration avec les développeurs Développement de logiciels axé sur le modèle Séparation du projet par rapport au modèle Organisation du projet Développement complet du cycle de vie Gestion d’équipe Réduire la complexité du projet Gestion des développeurs Gestion du temps des développeurs Rapports de projet Mise en œuvre des exigences du projet Suivi des besoins du projet Gestion du temps de projet Identification des problèmes de projet Projet d’ouverture et de clôture Autorisation et gestion de la sécurité Capacité de résultat d’essai Cartographie des besoins Analyse des besoins Révision du code incluse