GP2i 3
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Sur GP2i
GP2i est un ensemble complet de projets informatiques ou industriels, pour aider les chefs d’entreprise et de projets avec des outils efficaces, y compris des indicateurs originaux et non inertiels pour détecter les problèmes dès que possible. Cet outil et tous les tableaux de bord associés permettent d’atteindre les niveaux plus élevés de normes CMMI en seulement quelques semaines, et a des fonctions atteignant les principes ITIL, en termes d’acceptation de nouveaux projets ainsi que la maintenance informatique en état opérationnel. GP2i se distingue par : L’intégration d’un générateur de projet : à partir d’un travail total (un outil Excel pour l’assistance à l’évaluation est également fourni) et la date de début, la génération de tâches (jusqu’à environ 150), y compris toutes les contraintes, livrables et préaffectations, exportation immédiate en tant que Gantt à MSProject La généralisation des structures de répartition : en plus des traditionnels WBS, OBS et RBS, GP2i permet la gestion de FBS (Fonctionnel), GBS (Géographique, intéressant pour les grands projets multisites), ABS (Activités/Technologies, permettant d’affiner les modèles d’évaluation), PBS (Produits et Livrables), CBS (Contrats, pour faciliter le suivi des interventions externes) De nombreux tableaux de bord automatiques : Rapports d’étape hebdomadaires, par tâche ou ressource, visualisés pour toutes les structures de panne, courbes S, Gantt exportés vers MSProject, charge de travail totale au cours des années en cours et à venir. Des indicateurs originaux sont inclus, comme les projets Vitesse et Accélération. La gestion de la qualité, deux façons : La gestion des contrôles standard s’il est livrable, le suivi de l’avancée de ces contrôles, la gestion du rapport de contrôle et les rapports sur les anomalies Gestion des mesures et notes de qualité, selon le critère de qualité