Graham Process Mapping Starter Edition 7.10.0517
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Sur Graham Process Mapping Starter Edition
Détaillez les cartes de processus pour documenter, développer, améliorer et gérer les processus opérationnels. Les cartes de processus Graham montrent clairement les flux et les relations interdépendants de formulaires multiples, de courriels, de rapports, de bases de données, de systèmes et d’autres éléments dans un processus. Utilisé pour soutenir les méthodologies d’amélioration des processus d’affaires, la formation, les audits, les exigences de certification, la préparation des procédures et d’autres tâches qui exigent la transparence dans les processus d’affaires. Graham Process Maps raconter une histoire - Ils disent au lecteur ce qui se passe; quels éléments (formulaires, documents, bases de données, etc.) sont utilisés et ce qui arrive à chaque élément. Pour chaque point, ils identifient l’OMS fait le travail et où le travail est fait. L’œuvre est disposée dans l’ordre pour montrer quand une tâche particulière se produit par rapport aux autres. Les symboles appellent l’attention sur le travail à valeur ajoutée, le travail sans valeur ajoutée, les inspections de travail (contrôles), le mouvement du travail d’un endroit à l’autre et les retards (quand rien ne se passe). Aucune autre technique de cartographie ne fournit le niveau de transparence fourni par une carte du processus Graham. Aucune autre technique de cartographie ne fournit le niveau de soutien à la prise de décision fourni par une carte du processus Graham. Aucune autre technique de cartographie ne fournit le niveau de soutien à l’analyse fourni par une carte du processus Graham. Depuis 1953, la Ben Graham Corporation a été à l’avant-première de l’étude des processus d’affaires et offre des services de consultation, de coaching et d’éducation dans le domaine de l’amélioration des processus d’affaires. Ils ont introduit Graham Process Mapping Software en 1990. Graham Process Mapping Software produit une carte de processus unique qui documente clairement tout le travail de processus manuel ainsi que le flux de travail automatisé. Ils aident les organisations à voir la situation dans son ensemble depuis plus de cinquante ans.