Intangible Intelligence Reader 2006 2.0.1

Sur Intangible Intelligence Reader 2006

De nouvelles façons révolutionnaires de réduire simultanément les coûts, de réduire les risques, d’accroître la productivité, les revenus, le service, la marque et la valeur pour les actionnaires, conformément à plus de 40 normes intangibles internationales. Intangible Intelligence 2006 logiciel comprend: Voyez à quel point vos clients sont engagés et satisfaits grâce à l’analyse du service à la clientèle et de la satisfaction Évaluer la création de valeur par l’évaluation et la gestion de la productivité Découvrir et réduire un large éventail de risques liés à l’économie immatérielle grâce à une gestion avancée des risques Réduisez le temps de recyclage, diminuez les erreurs et retravaillez grâce à l’analyse de la mémoire d’entreprise et à l’intégration des meilleures pratiques Mieux gérer la création de valeur grâce à l’analyse de gestion du changement Trouver de nouvelles façons de réduire les coûts et d’améliorer la productivité des coûts grâce à une analyse avancée de la qualité des coûts et de la productivité des coûts Gérer les connaissances, les relations, les processus et le cycle plus efficacement qu’auparavant grâce à la gestion avancée de projet Gagnez du temps et des coûts grâce à une gestion avancée des connaissances juste à temps Déterminer l’analyse des impacts sur la réputation et améliorer la gestion de la réputation Déterminer l’efficacité du développement des affaires et la création de valeur grâce à l’analyse opérationnelle de la valeur de la marque Recueillir des données afin qu’il soit possible d’apprécier financièrement la contribution des connaissances, de la collaboration, de l’engagement des processus et de la rapidité de la génération de revenus et de la rentabilité. Réduire le stress et le désengagement au travail grâce à l’analyse des réseaux sociaux Améliorer la qualité grâce à l’analyse d’intégration des meilleures pratiques Veiller à ce que les plans stratégiques sont exécutés efficacement grâce à l’intégration de la stratégie opérationnelle de l’entreprise Trouver de nouvelles façons de retenir le personnel clé et d’accroître la motivation grâce à l’analyse de la participation des employés Devenir compétitif durable grâce à l’analyse de l’émotion et du temps Réingénierie des processus d’affaires pour les connaissances, les relations et l’engagement Le tout conformément à plus de 40 normes intangibles internationales.