RiskyProject Professional 7.0

Licence: Essai gratuit ‎Taille du fichier: 20.82 MB
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Sur RiskyProject Professional

RiskyProject est un logiciel de gestion des risques de projet et d’analyse des risques. RiskyProject est parfaitement intégré à Microsoft Project et peut également être exécuté en tant qu’application autonome. Vous pouvez définir le calendrier des projets dans RiskyProject, Microsoft Project ou l’importer à partir d’autres logiciels de gestion de projet, y compris Oracle Primavera, Safran Project, MindManager ou d’autres logiciels. Vous pouvez définir différents risques affectant l’horaire, le coût, la qualité, le rendement, la sécurité et d’autres paramètres - au niveau du projet et pour chaque tâche ou ressource distincte. Vous pouvez également définir les distributions pour la durée des tâches, le coût, les heures de début et d’arrivée. Ces informations, ainsi que le calendrier du projet, sont utilisées dans l’analyse des risques du calendrier de Monte Carlo. RiskyProject vous présente un graphique Gantt conscient du risque – les incertitudes quant à la durée des tâches, les heures de début et d’arrivée sont affichées graphiquement dans un graphique Gantt spécial. RiskyProject vous aide également à suivre le projet avec des risques et des incertitudes. RiskyProject permet également à l’utilisateur d’effectuer la gestion des risques du portefeuille de projets et l’analyse des risques. RiskyProject utilise risk register pour gérer les risques : risques ouverts et proches, attribution des propriétés de risque, conversion du risque en problèmes et classement des risques en fonction de leur probabilité, de leur impact et de leur score. RiskyProject donne au gestionnaire une réponse simple aux questions courantes suivantes : que se passera-t-il avec votre calendrier de projet si certains risques se produisent? Quels sont les risques critiques et les tâches cruciales? Quel est le taux de réussite du projet? RiskyProject permet également au gestionnaire d’effectuer une analyse de décision de projet. La fonction d’analyse de décision permet au gestionnaire de sélectionner des solutions de rechange au projet en fonction du coût et de la durée.