Manuel de survie d’été de l’USMC
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CORPS DES MARINES DES ÉTATS-UNIS Centre d’entraînement à la guerre des montagnes Bridgeport, Californie 93517-5001
MANUEL DU COURS DE SURVIE DE L’ÉTÉ 2002
TABLEAU DES MATIÈRES CHAP. CONTENU
1. EXIGENCES EN MATIÈRE DE SURVIE 2. KIT DE SURVIE 3. APPROVISIONNEMENT EN EAU 4. ABRIS EXPEDIENT & INCENDIES 5. VALEURS FONDAMENTALES ET DÉFIS DE LEADERSHIP EN MONTAGNE 6. SIGNALISATION & RÉCUPÉRATION 7. NAVIGATION DE SURVIE 8. PIÈGES DE SURVIE & SNARES 9. UTILISATIONS DE SURVIE DU JEU 10. OUTILS, ARMES ET ÉQUIPEMENTS OPPORTUNS 11. RECHERCHE DE NOURRITURE POUR LES PLANTES ET LES INSECTES À DES FINS DE SURVIE 12. PÊCHE DE SURVIE 13. SUIVI 14. MÉDECINE DE SURVIE 15. MÉTÉO DE MONTAGNE 16. INTRO À L’ÉVASION
Annexes UN PLAN D’ACTION D’ÉVASION (APE) B PME VIDÉO « THE EDGE » C LISTE DE VÉRIFICATION RAPIDE DES RÉFÉRENCES SURVIVAL D HABITUDES ANIMALES E CONSIDÉRATIONS TACTIQUES NORMES DE CLASSEMENT F
UN LEADERSHIP POSITIF ET LA BONNE ATTITUDE. Le leadership doit être par l’exemple. Au début, les conditions difficiles et peu familières ont tendance à être effrayantes. Les Marines se retrouveront confrontés à de nombreux défis qu’ils n’ont jamais relevés auparavant et l’environnement leur rappellera constamment qu’ils peuvent devenir des victimes s’ils commettent des erreurs. Le leadership agressif, qui répond constamment aux défis de l’environnement et le surmonte, est essentiel à l’accomplissement de la mission. Il y aura deux ennemis à affronter : le soldat ennemi et l’environnement lui-même. La première étape vers la défaite de ces ennemis est d’obtenir vos Marines dans la bonne attitude mentale. Le chef doit maintenir une attitude positive envers la mission, ses Marines et l’équipement dont ils ont besoin pour accomplir le travail. Vous pouvez être vaincu psychologiquement, si vous n’êtes pas conscient des symptômes d’une unité mal motivée.
a. Valeurs fondamentales appliquées dans une situation de survie. La valeur fondamentale s’applique très bien au leadership dans une situation de surviv al. En l’absence d’adhésion constante à nos valeurs fondamentales, les Marines subordonnés peuvent subir les conséquences des blessures et, dans des cas extrêmes, de la MORT.
b. Honneur. L’honneur est l’intégrité, la responsabilité et la responsabilité. Sans honneur dans ce type d’environnement, les décisions sont prises avec des informations inexactes et/ou trompeuses. Des actions ou des intentions déshonorables conduisent finalement à un comportement contraire à l’éthique... la confiance entre les Marines s’érodera, la fiabilité deviendra sans importance, et les conséquences qui en résulteront pour la conservation de l’énergie affecteront grandement la cohésion et la capacité d’une unité à accomplir sa mission.
c. Courage. Le courage fait ce qu’il faut pour la bonne raison. Courage dans ce type d’environnement pour les petits chefs d’unité de prendre en charge leur unité. Le stress et la pression supplémentaires induits en terrain montagneux rendent les décisions difficiles encore plus difficiles à prendre : des dirigeants courageux font ce pas supplémentaire. La confiance dans le leadership repose sur une formation approfondie pour s’assurer que leurs hommes sont capables de surmonter la peur et l’incertitude de l’ennemi et de l’environnement difficile.
historique de la version
- Version 37.0 posté sur 2011-04-17
Plusieurs correctifs et mises à jour - Version 37.0 posté sur 2011-04-16